NEW! Если Вы - учитесь на МВА и руководитель

Наше "Хобби" - выполняем научные работы на АНГЛИЙСКОМ

Разработка стратегии компании

Обычно разработка стратегии компании содержит следующие этапы:

•  Определение миссии компании на выбранный период разработки стратегии,

•  Разработка стратегических целей организации (Обычно теории и практике менеджмента выделяют 4 основных сферы для целеполагания: доходы организации; работа с клиентами; потребности и благосостояние сотрудников; социальная ответственность ),

•  Анализ внешней среды (необходим для изучения возможностей и угроз, которые оказывают влияние на деятельность компании в настоящее время, и будут оказывать в будущем),

В анализе внешней среды для разработки стратегии важными являются следующие факторы и направления:

•  социальные;

•  технологические;

•  экономические;

•  рыночные ;

•  политические и международные;

•  анализ конкурентной среды,

•  анализ возможных угроз и возможностей со стороны поставщиков,

•  анализ клиентов

•  Анализ внутренней среды компании (ее сильных и слабых сторон), включая следующие факторы:

-персонал компании, его потенциал, квалификация, интересы и т.п.;

- система менеджмента;

- производственные участки (включая операционные, организационные, и технико-технологические факторы и НИОКР);

-финансовое состояние компании;

-маркетинг- менеджмент;

-корпоративная культура.

Выбранные миссия, цели, проанализированные внешняя и внутренняя среда компании являются базисом для непосредственной разработки стратегии компании.